Pascal Hecker 何派科

"Wie können Industrieunternehmen durch bessere Verhandlungsstrategien und professionelles Supply Chain Management akute Krisen bewältigen und strategische Vorteile sichern?"<br><br>Diese Frage treibt mich seit über 10 Jahren an – und genau hier unterstütze ich als Verhandlungsexperte, Interim Manager & Berater für Supply Chain Risikomanagement Unternehmen.<br><br>Meine Methode:<br><br>1. RESPOND: Akute Krisenintervention<br>- Sofortige Verhandlungen mit kritischen Lieferanten/Kunden<br>- Notfallpläne für Lieferengpässe<br>- Schnelle Kosteneinsparungen ohne langfristige Schäden<br><br>2. REBUILD: Prozessoptimierung<br>- Implementierung robuster Verhandlungsprozesse<br>- Aufbau flexibler Lieferantenstrukturen<br>- Etablierung von Early-Warning-Systemen<br><br>3. RESILIENCE: Strategische Neuausrichtung<br>- Entwicklung einer krisenfesten Einkaufsstrategie<br>- Integration von Risikomanagement in alle Beschaffungsprozesse<br>- Aufbau nachhaltiger Verhandlungskompetenzen im Team<br><br>---------------------------------<br>🔍 Was mich antreibt?<br>Ich erlebe täglich, wie fehlende Verhandlungskompetenzen und mangelhafte Einkaufsstrategien zu akuten operativen Problemen führen. Meine Mission ist es, durch professionelle Verhandlungstrainings und strategische Beratung messbare Verbesserungen zu erzielen.<br><br>Meine Kernkompetenzen:<br>• Professionelle Verhandlungstrainings für Einkaufs- und Vertriebsteams – mit nachweisbaren Erfolgen bei Preisverhandlungen<br>• Behebung akuter Beschaffungsprobleme bei gleichzeitiger strategischer Neuausrichtung<br>• Supply Chain Risk Management für krisensichere Lieferketten<br>• Restrukturierung von Einkaufsorganisationen – vom Troubleshooting bis zur nachhaltigen Prozessoptimierung<br>• Implementierung von Source-to-Contract & Procure-to-Pay Prozessen, die in der Praxis funktionieren<br><br>Meine Trainings- und Beratungsformate:<br>✓ Intensive Verhandlungstrainings für Einkäufer und Vertriebsmitarbeiter (1-2 Tage)<br>✓ Hands-on Unterstützung bei kritischen Lieferanten- und Kundenverhandlungen<br>✓ Strategische Beratung zur Neuausrichtung von Beschaffungsprozessen<br>✓ Kriseninterventionen bei akuten Supply-Chain-Problemen<br><br>📈 Mein Ergebnis-Versprechen:<br>Durch die Kombination aus praxiserprobten Verhandlungstechniken und strategischem Supply Chain Management erreichen meine Kunden durchschnittlich 15-20% Kosteneinsparung und deutlich verbesserte Vertragskonditionen.<br><br>Lass uns sprechen! <br>Ob Sie Ihr Team mit professionellen Verhandlungstechniken stärken oder akute Supply-Chain-Herausforderungen meistern wollen – vereinbaren Sie einen kostenfreien 15-minütigen Strategiecall über den Link in meinem Profil.