CLIENT : il est crucial de garder à l'esprit que notre action doit apporter de la valeur et du résultat à un client interne ou externe. Bien comprendre son besoin, viser et surtout valider sa satisfaction est la clé d'un travail de qualité. INNOVATION : "on a toujours fait comme ça" est surement la phrase qui me challenge le plus au travail. Farouchement convaincu qu'il existe souvent une meilleure alternative, opposé à la perte d'énergie, je suis vigilant à optimiser l'organisation et les méthodes au maximum. Innover en gardant à l'esprit que les meilleures innovations sont les plus simples. PLAISIR : l'efficacité et la franchise dans l'action n'empêchent pas la bonne humeur. C'est même un point crucial pour moi : identifier les gisements d'énergie et développer le plaisir au travail de mes collaborateurs comme celui de mes clients.
- Animation et analyse des Talent reviews et définition de plans d’actions - Restructuration du service et des process Formation - Audit des formations réglementaires (70% du plan de formation) - Encadrer une équipe de 2 chargées de formation
- Coaching de managers et de leaders -Formation au Management : fondamentaux, communication & leadership -Conseil RH et Bilans de compétences
- Développer les nouveaux principes de leadership avec le Groupe -Définir et déployer le plan de développement des compétences -Construire le nouveau dispositif de formation au management -Booster la marque employeur et l'onboarding -Piloter les certifications Top employeur (avec succès !) -Re-définir le plan de communication interne -Elaborer des programmes d'attraction/rétention des talents -Déploiement des entretiens annuels et des people reviews -Accompagner les managers dans les recrutements stratégiques -Piloter les partenariats de recrutement intérim -Manager une équipe de 3 chargés de dév. RH et de 2 formatrices
- Définir et déployer le plan de développement des compétences -Piloter les projets stratégiques : Management, Formations certifiantes,... -Construire le dispositif Emploi/ Formation (Alternance, POE,...) -Coordonner et développer l'équipe des formateurs internes -Pilotage financier et social, optimisation des financements OPCO -Conduire le changement sur des projets RH (SIRH, Outils collaboratifs) -Encadrer une équipe de 3 chargés de formation
- Piloter les projets de formation métier (nouveaux produits & process) -Construire et déployer les plans de formation initiale et continue -Conseil opérationnel auprès du middle management et de la Direction -Animer et développer la base de connaissance digitale -Encadrer une équipe de 8 formateurs sur Paris et Lille
- Concevoir l'organisation managériale et former les managers -Piloter l'activité et améliorer les KPI -Maîtriser le climat social et le turn-over -Ouvrir un nouveau centre dans les Hauts-de-France -Encadrer les 5 managers d'une équipe de 80 employés Conseil en organisation & formation en Management
Boubakar dispose d'une finesse relationnelle qui lui permet d'appréhender justement les compétences des salariés et de les aider à faire émerger leurs besoins en développement. Il est très positif et enthousiaste, c'est un plaisir de travailler avec lui.
Boubakar est une personne fiable sur qui on peut s'appuyer. J'ai travaillé avec lui, comme client/partenaire interne puisque je dirigeais une entité opérationnelle et commerciale. il a pu m'apporter conseil et accompagnement sur la gestion de situations compliquées RH. et aussi mettre une stratégie de développement de mes collaborateurs.
J'ai vraiment apprécié de travailler avec Boubakar chez Verisure. C'est une personne de grande valeur et qui s'investit pleinement dans tous les projets qu'il mène. Il a fait preuve d'une réelle appétence pour les relations humaines. Je l'ai associé à cet égard à plusieurs projets ressources humaines que j'ai mené au sein de la société Verisure et a été force de proposition pour chacun de ces projets.
Boubakar is really great and competent person, always trying to do the overmile, He gives a high energy to the teams, with a great sense of humor that makes days at work very fun, even during hard period of work. He deliver great, and he grow a lot during the period I was his manager : he is focus on his personal development, takeing into account every feed-back and consider them as a gift. I recommand Boubakar for his investment, his team player role, his ability to help and push teams to the best effort but with smile, empathy and listening way. He his a consider as a help and support both from managers and teams.
Dôté de qualités humaines indéniables, Boubakar est expérimenté sur le traitement des situations pré-conflictuelles et conflictuelles, qu'elles soient individuelles ou collectives. J'ai d'abord connu Boubakar en tant que Consultant puis Manager Télésurveillance au sein de l'entreprise VERISURE, où il a eu à connaître, avec un certain succès, des populations difficiles telles que des téléopérateurs en équipe de nuit. Nos expériences professionnelles nous ont conduit à collaborer à nouveau au sein du service RH de l'entreprise ISTA de 2019 à 2021, au sein de laquelle Boubakar a pu mettre à profit ses compétences en tant que Responsable Développement RH (accompagnement des équipes dans le but d'une recherche d'efficacité, traitement de situations conflictuelles, mise en place de routines managériales, gestion des projets RH en général)... Je recommande vivement Boubakar dans la suite de son parcours professionnel en tant que Coach.
Boubakar est un collègue engagé et investi, intrapreneur c'est un acteur clef pour mener de nouveau projet, de nouvelles visions ! Son état d'esprit dans une équipe est un réel bonheur.
Boubakar est dynamique et fédérateur. Il a redonné une énergie et créé une cohesion au sein de notre équipe RH. Il a été mon manager mais surtout un excellent coach ! Ensemble avons travaillé et déployé avec succès une nouvelle stratégie d'entretiens annuels en impliquant les managers et leurs collaborateurs. Je n’hésiterai pas à faire appel à ses services pour accompagner les collaborateurs de mon entreprise.
J'ai pu travailler étroitement avec Boubakar chez Verisure. Tout d'abord en tant que Client Interne, il a commencé en tant que Responsable Activité Service Télésurveillance. Il a eu mobilité pour aller à Villeneuve d'Ascq pour ouvrir le service Télésurveillance. Il manageait en direct les managers, et les collaborateurs en indirect. Il était garant du bon climat social, il gérait en autonomie les problématiques courantes des collaborateurs sur la partie disciplinaire avec diplomatie. Egalement, il devait veiller à l'atteinte des différents objectifs. Il était très apprécié de ses collaborateurs, d'ailleurs plusieurs collaborateurs l'ont suivis à Villeneuve d'Ascq. Ensuite il a pris le management de l'équipe Management des Connaissance, il a construit, développé les programmes de formation à destination des collaborateurs en interne. Enfin, nous étions collègues lorsqu'il a intégré la Direction des Ressources Humaines en tant que Responsable Formation. Il était en charge de la politique formation en interne. Boubakar est bosseur, dynamique, a un très bon relationnel, bienveillant, à l'écoute, fiable.