Dans un monde en perpétuel changement, je suis là pour vous aider à repenser vos modèles de transport, d'import et d'export, de douane… En tant que Directeur Supply Chain International je réponds simplement à une question simple : comment accompagner la production et l'acheminement international d'un bien en équilibrant coûts, délais et qualité ? Il faut prendre en compte nombre de variables traditionnelles : les délais de production, le transport international, la logistique amont et celle du dernier kilomètre ; mais aussi désormais : la douane, les règles de TVA intracommunautaire, les Incoterms. Je suis Directeur Supply Chain avec une double expertise en Trade compliance internationale depuis plus de douze ans. J'accompagne et j'anticipe des fluxs d'achats et de ventes tant sur le plan de leur réalité physique, lors du transport et de leur logistique, que sur le plan de leur mise en conformité avec les règles de TVA, de douane et d'Incoterms. Par la formation des équipes, la sensibilisation au sens et à l'importance du changement, et par une vision tout à la fois stratégique à long terme mais aussi tactique et hyper réactive, j'ai créé une Supply Chain internationale en accompagnant la croissance d'un groupe passé du stade de TPE à celui d'entreprise internationale côtée en bourse. Au cours de mon parcours professionnel, j'ai développé 5 grands domaines de compétences : la gestion fournisseur ; l'implémentation de grands projets supply et la conduite du changement ; le management d'équipe pluridisciplinaires et multiculturelles ; les sujets de Trade compliance internationale (douane, TVA, Incoterms) ; et l'anglais courant. Être directeur Supply Chain aujourd'hui c'est prendre en compte les réalités d'un monde dangereusement volatil : Brexit, barrières douanières, conflits territoriaux et économiques… J'aime dire que je me passionne autant pour la mise en place de flux de transport internationaux que pour la douane ou la TVA, car c'est cet ensemble qui me permet d'apporter des solutions claires aux besoins de développement d'une société. Et cette vision, cette manière de réagir, d'anticiper, ne peut se faire qu'en permettant aux équipes impliquées dans ces processus d'échanger, de travailler ensemble, de communiquer, car aujourd'hui une Supply Chain doit être connectée, elle doit chercher l'information, s'en nourrir et la rendre lisible pour tous. Si vous êtes intéressé par mon profil, n'hésitez pas à me contacter sur LinkedIn, directement par mail (geof.picard[at]gmail.com) ou par téléphone (disponible dans mon profil).
Act as an expert and referent in compliance matters: - export control according to EU and US regulations (ITAR, EAR, “de minimis” rule) - EU and US embargoes and sanctions lists (including OFAC, BIS, DDTC, etc.) Provide daily support to the commercial and operational teams (including design office, commercial departments, purchasing, production, customer support) in order to advise on products, services and information subject to export control. Implementation and supervision of the export control process as a whole. Advising management and operational teams in order to understand and anticipate any impact related to export control. Develop training materials on export compliance. Lead,providing training and raising awareness among company staff on export compliance and control Managing compliance risks in accordance with applicable regulations (including ITAR, EAR, EU regulations and all regulations on international trade sanctions) Supervising and managing license applications related to export controls, including preparation, submission and implementation of approval (TAA, MLA, DSP5, BIS, etc.) Liaise with national authorities responsible for export control and licensing, including reporting to authorities on export control activities Support the legal department and commercial contracts and operational teams in the review/negotiation of export control contractual clauses Ensure adequate reporting on export compliance and alert management to identified risks Investigate potential cases of non-compliance, coordinate a report of conclusions with management and implementation of corrective action
Réalisations de missions d'analyse et de conseils dans les domaines de la Supply Chain et de la Trade Compliance internationale (en particulier domaine douanier)
Customs/VAT regulatory watch and amendment of government texts
Publisher/distributor of board games, 2600 employees, €1B turnover, 40+ subsidiaries in Europe/world Company went from the status of SME (2000) to a listed company (2022) Oversee a global Supply Chain department (€80M in purchases) • Manage multidisciplinary teams (40+ employees spread across four departments: Production, Transport & Logistics, Quality, Administration & Billing) • Implement and manage internal performance indicators (continuous improvement) and external reporting of results and objectives Examples of significant achievements • Increased supply chain budget from €2M to €80M over 10 years • Opened a Chinese logistics platform in 2018 • Managed the COVID crisis with a +40% increase in turnover Customs referent for global flows and specific issues of UK and US entities • Monitor the evolution of international trade regulations and ensure compliance of procedures • Alert and train supply teams and cross-functional departments to constraints and changes in international trade regulations Examples of significant achievements • Management of international crises, impact, and corrective measures: BREXIT, EU/US and China/US economic wars, conflict in Ukraine, and energy crisis • Establishment of transfer pricing rules in 20 subsidiaries spread across four continents (Europe, Asia, North America, South America)
Implement the development of an international Supply Chain department • Design and implement procedures for managing international flows on a European and then global scope • Solve complex issues related to extending the supply chain internationally (particularly with regard to VAT/customs issues) Anticipate group growth through innovative solutions • Monitor international tax regulations, aligning purchasing/sales policies in collaboration with legal and commercial services • Anticipate strategic supply chain development needs and implement a long- and short-term development strategy Examples of significant achievements • Implementation of "green" solutions for production and the supply chain • Management of suppliers and cost evolution in the face of raw material, transport, and energy price changes • Change in transportation strategy resulting in a 20% cost reduction • In 2014, call for bids and opening of a European logistics platform managing 400 incoming EU containers and 14,000 crossdock trucks
Anticipate the need for an international supply chain and create it • Create an international supply chain and accompany it in its development from €2M in 2011 to €15M in 2016 • Manage a portfolio of around one hundred suppliers in the areas of transport, logistics, production, and quality • Negotiate commercial terms and finalize contracts with factories Examples of significant achievements • Creation of a Supply Chain department Facility management • Negotiate IT-Telephony-Fleet contracts... Example of significant achievements • Construction of a 3000m2 building extension after negotiations with contractors and the urban community.