Direction Département Achats
Assurer la continuité du service production, achats, qualité et SAV
Créer et développer le service (8 pers), définir et appliquer la stratégie Achats, mettre en place des KPI et outils de pilotage : Structuration panel, modes d'achats, modes d'approvisionnements, optimisation des stocks, KPI et outils de pilotage (CBN, APS)
Piloter, planifier et arbitrer les achats et approvisionnements communs au PàP, Maroquinerie, Chaussures et Accessoires en mettant en place une organisation impliquant les différents métiers, du développement à la livraison Responsable Projet Organisation (Paris, 2010) Optimiser l'organisation des maisons d'art (Lemarié, Goossens, Lesage) en maintenant leur savoir-faire
Assurer la production des 6 collections annuelles ainsi qu'une gamme de produits permanents sur 10 ateliers internes et externes, en coordination avec les autres services (développement, Qualité, Achats, Commercial)
Développer le pôle Achats textile, packaging et autres produits dans un contexte de forte croissance. Fiabiliser le panel fournisseur, mettre en place des KPI. Assurer le sourcing et la mise au point de nouvelles matières avec le design et le marketing. Anticiper et sécuriser les risques Qualité, délai, capacité, coûts
Budget et reporting, consolidation des données usines et commerciales
Créer la fonction Achats au niveau du Groupe, optimiser les contrats d'achats des commodités pétrochimiques et des matières spécifiques. Mettre en place le marketing Achats et le contrôle de gestion Achats
Créer la fonction dans la première usine du groupe en joint-venture en Chine Mettre en place les tableaux de bord, réaliser le budget et les suivis budgétaires. Contrôle des stocks, suivi de la trésorerie