Anthony Rebecca

Collecter et valoriser l'information : - Être à l’écoute de la vie de l’école pour en extraire les contenus les plus pertinents. - Participer à l’organisation éditoriale de nos supports. Créer du contenu engageant : - Rédiger, enrichir, scénariser nos messages selon les cibles et les canaux (interne, externe, digital, événementiel…). - Imaginer des formats innovants et percutants. Concevoir des supports audiovisuels : - Réaliser des vidéos (interviews, tutoriels, teasers, événements…). - Maîtriser les outils de captation, montage et diffusion. - Suivre les tendances, technologies et outils émergents pour rester à la pointe. Mettre en œuvre des campagnes de communication : - Adapter les actions aux objectifs : institutionnel, commercial, interne, événementiel, digital, etc. - Collaborer avec les différents services et interlocuteurs. Piloter des prestataires externes : - Coordonner les agences, imprimeurs, vidéastes, etc. - Gérer les budgets et veiller à la qualité des livrables.

- Définir et gérer l’image de marque. - Élaborer des guidelines graphiques et éditoriales. - Gestion du SEO/SEA et campagnes publicitaires en ligne. - Gestion des partenariats et relations presse. - Créer des visuels, vidéos et supports marketing et animer les réseaux sociaux.

- Élaboration et mise en œuvre d’un plan de communication 360°. - Organisation de séminaires, lancement de produits et soirées à thèmes. - Création de contenus éditoriaux pour le blog de l’hôtel et les réseaux sociaux (Facebook, Instagram et LinkedIn). - Production de supports visuels et promotionnels (affiches, flyers, vidéos, kakemonos). - Collaboration étroite avec les équipes commerciales, F&B et réception pour assurer la cohérence des messages et soutenir les actions marketing locales.

- Élaboration et déploiement de la stratégie de communication interne en lien avec les enjeux de transformation du groupe SNCF. - Coordination des plans de communication pour accompagner les projets internes (digitalisation, réorganisations, sécurité, etc.). - Création de contenus multicanaux : newsletters, articles intranet, vidéos, supports print et digitaux. - Animation et développement de l’intranet et des outils collaboratifs (ex : Teams, SharePoint). - Organisation d’événements internes (séminaires, cafés direction, ateliers participatifs) pour renforcer la cohésion d’équipe et l’adhésion aux projets. - Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’impact des actions de communication (baromètre interne, enquêtes de satisfaction, taux d’ouverture...). - Conseil et accompagnement des managers dans leur rôle de relais de communication.

- Conception, coordonner et piloter des évènements professionnels : salons, forums, conférences et rencontres B2B. - Animation de la stratégie digitale événementielle : community management et déploiement de campagnes emailing ciblées. - Développement et gestion de partenariats stratégiques avec des entreprises dans une logique de visibilité mutuelle et de co-branding.

J'ai eu l'opportunité de piloter le lancement d'un challenge de deux semaines pour les équipes marketing et communication d'Essilor France, leader de l'optique ophtalmique. Ce projet visait à stimuler la créativité et l'innovation autour de nos métiers, en explorant différentes dimensions clés : - Marketing et études : Analyse des tendances du marché, développement de stratégies marketing ciblées, études de la satisfaction client. - Stratégies de communication : Élaboration de plans de communication intégrés, définition des messages clés, choix des canaux de diffusion. - Création : Conception de supports de communication originaux et percutants (visuels, textes, vidéos), développement de l'identité visuelle de la marque. - Production : Coordination des équipes internes et externes, gestion des budgets et des délais, suivi de la qualité des livrables. Ce challenge a été un véritable succès, avec une forte participation des équipes et des idées novatrices qui ont émergé. J'ai particulièrement apprécié de travailler sur un projet aussi stimulant, qui m'a permis de développer mes compétences de futur communicant.

- Amélioration de l'expérience utilisateur (UX) : J'ai réalisé des tests approfondis des parcours apprenants, experts et hôtes sur la plateforme Skillmeeting, identifiant les points forts et les axes d'amélioration pour une expérience utilisateur optimale. - Veille stratégique et concurrentielle : J'ai mené une veille constante du marché de l'EdTech et des stratégies de communication de la concurrence, afin d'identifier les meilleures pratiques et les opportunités pour Skillexia. - Modernisation de la plateforme : J'ai proposé des thématiques et des domaines pertinents, accompagnés de visuels attractifs, pour dynamiser la plateforme Skillmeeting et la rendre plus attrayante pour les utilisateurs. - Contribution au développement de la stratégie de communication : Mes analyses et mes recommandations ont été intégrées à la stratégie de communication de Skillexia, contribuant à renforcer la présence de la plateforme sur le marché de l'EdTech.

Défi d’intégration des sections de communication lycée Jean-Lurçat / CFA-API Faute de pouvoir conduire cette année notre mission professionnelle en Chine, c’est la Chine qui vient aux 7 sections de communication (du BTS au Master 2) à travers un brief lancé par le musée Cernuschi, 4ème musée d’Art asiatique d’Europe, après la rénovation de ses locaux et de ses parcours de visite. Au programme des étudiants et apprentis après le lancement du brief par la Secrétaire générale, Catherine Alassimone, 2 jours de conférences sur la constitution de l’institution muséale, les enjeux de la rénovation du musée présentés par Maël Bellec, Conservateur des collections chinoises et coréennes, la digitalisation des lieux d’exposition par Scarlett Greco, chef du service numérique de Paris-Musées, la communication des institutions culturelles et, en fil rouge, l’histoire culturelle de la Chine à travers une série de conférences de Charlotte de Percin-Sermet, chargée de cours à l’École du Louvre, qui a trouvé son aboutissement dans la visite commentée des collections du musée par les 15 équipes de 10 étudiants en compétition sur le brief. Les étudiants de Master 1 & 2 sont en charge de déterminer la stratégie pour leur équipe et de la décliner à tous les niveaux des livrables. Les étudiants de L3 prennent en charge la reco média qui sera proposée au musée, tandis que les étudiants de BTS, associés à tous les niveaux de la réflexion, seront plus particulièrement en charge de la veille et de la production des supports de communication (print, digital et vidéo) attendus par le musée.

- Je réalise une veille approfondie pour décrypter les signaux faibles, anticiper les évolutions du secteur et identifier les opportunités de croissance pour l'entreprise. - Je mesure l'efficacité des actions de communication et marketing de l'entreprise par rapport à ses concurrents pour identifier les axes d'amélioration. - Je développe des approches créatives et personnalisées pour répondre aux enjeux de l'entreprise et atteindre ses objectifs de communication.

J'ai eu l'opportunité de participer au défi école-entreprise organisé par Interfel, l'interprofession des fruits et légumes frais, en 2020. Cette expérience a été extrêmement enrichissante et m'a permis de développer des compétences clés dans le domaine de la communication. Missions réalisées : - Stratégie de communication : J'ai contribué à l'élaboration de la stratégie de communication pour répondre à un appel d'offre public européen, en tenant compte des spécificités du marché français et des objectifs d'Interfel. - Création de contenu : J'ai participé à la création de contenus éditoriaux percutants et adaptés à différents supports (print et digital), en mettant en valeur les atouts des fruits et légumes frais. - Identité visuelle : J'ai travaillé sur la conception et l'évolution de l'identité visuelle de la campagne, en veillant à la cohérence de l'image de marque et à son adaptation aux différents canaux de communication. - Stratégie digitale : J'ai participé à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie digitale, en intégrant les réseaux sociaux, le marketing de contenu et les outils d'analyse de données. - Recommandation média : J'ai contribué à l'élaboration de recommandations média pertinentes, en tenant compte des cibles, des budgets et des objectifs de la campagne. - Dispositifs événementiels : J'ai participé à la conception et à l'organisation de dispositifs événementiels originaux et impactants, visant à promouvoir les fruits et légumes frais auprès du grand public. - Relations presse : J'ai contribué à la gestion des relations presse, en rédigeant des communiqués de presse, en organisant des événements presse et en établissant des contacts avec les journalistes.

- Stratégie de communication omnicanale : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de communication intégrées, alignées sur les objectifs de la régie Leclerc, en exploitant les canaux digitaux (réseaux sociaux, site web, emailing) et physiques (PLV, événements, partenariats). - Développement de l'offre et de la marque : Contribuer à la conception de nouvelles offres de communication pour les clients de la régie, en tenant compte des tendances du marché et des besoins des annonceurs. Renforcer l'image de marque de la régie Leclerc en mettant en valeur son expertise et sa valeur ajoutée. - Digitalisation de l'expérience client : Piloter la transformation digitale de la régie en développant des outils et des plateformes innovantes pour faciliter l'accès à l'offre, optimiser le parcours client et améliorer l'efficacité des campagnes de communication. - Marketing de contenu et storytelling : Créer des contenus engageants et pertinents pour promouvoir l'offre de la régie auprès des prospects et des clients (articles de blog, études de cas, infographies, vidéos). Développer des récits captivants pour mettre en lumière les succès clients et les atouts de la régie. - Relations presse et influence : Développer et entretenir des relations avec les journalistes et les influenceurs clés du secteur de la distribution et de la communication. Organiser des événements presse et des campagnes d'influence pour accroître la notoriété de la régie et de ses clients. - Analyse et reporting : Mesurer l'impact des actions de communication menées, analyser les données et les indicateurs de performance, et proposer des recommandations pour optimiser les stratégies et les outils.

Défi d’intégration des sections de communication lycée Jean-Lurçat / CFA-API Les 160 étudiants de BTS, de licence et de Master qui se forment à la communication au lycée Jean-Lurçat ont découvert un brief de notre annonceur : Citéo. Dans lequel nous allons travailler durant le défi d'intégration. Citeo a pour partenaires Carrefour, l'Oréal, Danone, Coca-Cola, Nestlé, Système U, Lactalis, Mondelez.... Citeo est une entreprise privée spécialisée dans le recyclage des emballages ménagers et des papiers graphiques.