In a world that is constantly evolving, I know the importance of an omnichannel retail strategy while respecting your customers motivations and the brand's DNA. My sharp and expert eye, gained through years of experience in the world of retail design, allows me to imagine tomorrow without forgetting the roots of the brand. Do you find, like me, that you are not always thrilled when you walk through the door of a shop, hotel, restaurant or pop-up shop? And to think that the e-shop doesn't look enough like the shop and vice versa. If we meet, I will prove to you that it is possible to be ¼ of an hour ahead without upsetting the fundamentals. Entrust me with your projects and your teams and together we will make your brand a success story! And to tell the truth , I love Fashion, accessories and cosmetics .
Comment construire une stratégie merchandising OMNICANALE tout en respectant les codes et les fondamentaux d'une marque Faire le lien entre la promesse et la réalité opérationnelle Créer un concept efficace et rentable sachant transformer les clients en Fans absolus
Formation et accompagnement des marques dans leur stratégie visuelle et l’expression de leurs codes . Définition du parcours marchand et des grands gestes de marque. Acculturation au Retail, mode & stratégie visuelle omnicanale. Management des projets créatifs en équipe pluridisciplinaire. Mise en place de la stratégie omnicanale 360°. Écriture des fondamentaux et des signes reconnaissables des marques sur tous les réseaux. Principaux clients : AAF, Adidas, Beaumanoir, Clarins, Carrefour, Croix rouge française, Disney, Esmod, Faireplay, Groupe Rocher, Hotel Lafayette, IFM, Les petits hauts,Louboutin, MeilleurAmi, Mircam Architecture, Modart, Quechua, Rochas, Rossignol , Sézane …
Accompagnement du nouveau concept et son développement (Monde) Création des campagnes et des évènements Structuration de l’offre et des principes adaptés Veille concurrentielle , shoppings tour Formation de toutes les équipes marketing et retail à la stratégie Retail et merchandising
Direction des grands projets (+ de 20) Acculturation à l’intelligence collective Création des espaces multimarques Initiation des collaborations agences et designers Mise ne place des collaborations artistiques
Création la cellule merchandising amont du groupe Mise en place du concept des Marques Propres (8 marques pour 60 magasins) Recrutement et formation d’une équipe d ‘experts (20 personnes)
Gestion du Flagship Opéra Reconstructions des collections adaptées au marché français Ouverture des magasins (France) Recrutement et formation des nouveaux managers