Forte de 17 ans d'expérience dans le retail mode, j'excelle dans la gestion de collections, le pilotage des ventes et le management d’équipe. Polyvalente et passionnée, je m’adapte aisément à des environnements dynamiques pour optimiser l’offre produit et assurer un service client irréprochable.
Chef de groupe Outerwear / Robe / Jupe / Top / Chemise / Pantalon / Denim 55% du CA >Pilotage des résultats, de la marge et des achats : analyses et plans d’action >Stratégie business : budget d’achat par famille >Responsable de l’assortiment des collections : cible, PV, typologie produit >Développement des collections d’actualisation 1 fois par mois >Management de 10 personnes
Responsable des collections Pantalons / Denim Armand Thiery Femme 25 % du CA -construction de collection & budget -pilotage de l’OTB -gestion de la marge et du CA -pilotage des réassorts -développement des produits : création des dossiers de style, lancement et validation des produits -sourcing : choix du parc fournisseur, négociation -management d'équipe
La principale mission de L.A.B.Mode : accompagner les créateurs dans leur développement stratégique. Je recherche et sélectionne des savoir-faire industriels français et étrangers avec une expertise particulière dans les domaines du textile et de la mode. L.A.B.Mode vous accompagne dans vos projets, votre développement et l’optimisation de votre rentabilité. Je vous propose mes services en tant que consultante opérationnelle et vous apporte un éclairage sur votre vision, en vous offrant des solutions sur-mesure. La Cible : les créateurs en cours de développement en Prêt-à-porter Femme & Homme. BRAND STRATEGY Objectif : définir la stratégie de collection >Repositionnement, réorganisation, formalisation des plans stratégiques >Branding et plateforme de marque : valorisation de l’identité créative, gestion de l’image de marque >Marketing de l’offre : veille concurrentielle, analyse des collections, définition du plan de collection et structure de gamme, rétroplanning de la saison >Achat : élaboration de la stratégie d’achat, pilotage des budgets, optimisations des marges et stocks >Définition de la stratégie prix SOURCING Objectif : définir le ou les fournisseurs répondant au cahier des charges du créateur/marque >Définition de la stratégie sourcing (quelle zone d’approvisionnement) >Accompagnement lors de salons professionnels >Recherche de fournisseurs de produits finis >Négociation des conditions commerciales au nom de la marque/créateur (mode de paiement, pénalités de retard, délais de livraisons) >Négociation des prix d’achats PRODUCTION FOLLOW UP Objectif : prendre en charge le suivi de production >Suivi du planning de productions et des différentes étapes (de la commande jusqu’à la livraison finale) >Suivi des prototypes >Validation des échantillons conjointement avec la marque/créateur >Gestion des litiges le cas échéant
Une histoire Fraiche et Parisienne Etre à la mode ??? En admettant que cela ait voulu dire quelque chose un jour, aujourd’hui c’est sûr, c’est démodé. La mode est personnelle, elle est d’ailleurs bien plus noblement déclinée sous le terme de style. Chacune, chacun construit le sien. Et c’est tout le message que porte FRAICHE : arrêter de suivre des règles, refuser les diktats, les « il faut», les « je dois », pire les « qu’est-ce qu’on va penser de moi » et assumer avant tout d’être soi. Découvrez ce qui vous va, portez ce qui vous plait, mélanger les genres, les couleurs, les longueurs, soyez libres de choisir des vêtements qui vous permettront de vous sentir bien. Des vêtements inédits, créés avec passion, cousus dans le respect des hommes et des traditions. Des mélanges audacieux de couleurs, des imprimés forts, des tissus de première qualité, pour une vision du vêtement avant tout joyeuse, heureuse, libre, décomplexée. Tout ça, c’est pour vous, par nous, Fraiche Paris.
Responsable des collections pièces de bas et pièces à manches 35% du CA -Construction et Cadrage des collections -Sourcing : management du parc fournisseur et choix des partenaires -management d'équipe
Responsable de l'offre Textile, lingerie, accessoire et Chaussure sur le marché international MISSIONS : - Création du service International au sein de l’enseigne TATI - Accompagner les franchisés à l'international dans le cadre du développement de l'enseigne Tati (zones Dom Tom - Moyen Orient - Afrique - Europe de l'Est) - Adaptation des collections sur les différentes zones : travail avec l'équipe de l'offre France et développement de produits spécifiques pour répondre aux différents besoins (management d'une équipe de chef de produit, styliste et modéliste, dédiée aux spécificités des différents pays) - Analyse des ventes, gestion des réassorts et stocks : suggestion et recommandation des quantités à acheter afin de manager au mieux les taux de couverture - Organisation, coordination, recommandation des sessions achats des partenaires - Analyse concurrentiel des différents marchés - Visite des magasins franchisés
EXPERTISE PRODUIT - Denim - Techniques de lavages MARKETING PRODUIT - Gestion Marketing : construction, lancement, suivi de collection avec style et modéliste, gestion de la cohérence de l’offre - Développement, modification produit (300 développements/saison) - Recherche de matières premières - Validation des prototypes conformément au cahier des charges et suivi de la production - Veille concurrentielle en terme de tendances, produits, prix et shoppings SOURCING & NEGOCE - Prospection et gestion du parc fournisseur (Asie et Europe via des voyages) - Organisation des plannings voyage - Négociation des conditions d’achats & paiements et des délais de livraisons MARKETING OPERATIONNEL - Gestion Budgétaire : respect des objectifs de marges, quantités et prix de vente - Suivi de production : contrôle 1er de chaîne, gestion du rétroplanning livraison, prise en charge des litiges avec les fournisseurs - Analyse des ventes hebdomadaires, gestion des réassorts et des actualisations - Analyse des bilans de fin de saisons puis force de proposition pour la nouvelle collection MARKETING STRATEGIQUE - Participation à l'élaboration de l'identité de marque sur les différents marchés où l'enseigne est présente
EXPERTISE PRODUIT - Chaîne & Trame (spécialisation pantalon / jupe) - Denim (tout produit) – 15% du CA société - Techniques de lavages MARKETING PRODUIT - Gestion Marketing : construction, lancement, suivi de collection avec style et modéliste, gestion de la cohérence de l’offre - Développement, modification produit (300 développements/saison) - Recherche de matières premières - Validation des prototypes conformément au cahier des charges et suivi de la production - Veille concurrentielle en terme de tendances, produits, prix et shoppings SOURCING & NEGOCE - Prospection et gestion du parc fournisseur (Asie et Europe via des voyages) - Organisation des plannings voyage - Négociation des conditions d’achats & paiements et des délais de livraisons MARKETING OPERATIONNEL - Gestion Budgétaire : respect des objectifs de marges, quantités et prix de vente - Suivi de production : contrôle 1er de chaîne, gestion du rétroplanning livraison, prise en charge des litiges avec les fournisseurs - Analyse des ventes hebdomadaires, gestion des réassorts et des actualisations - Analyse des bilans de fin de saisons puis force de proposition pour la nouvelle collection - Administration ventes : saisie des commandes, gestion des expéditions, gestion douanière (dossiers imports) et financière (contrôle des factures) MARKETING STRATEGIQUE - Participation à l'élaboration de l'identité de marque
-Assistanat de la Chef de Produit / Acheteuse au quotidien -Passation des commandes dans le respect des éléments négociés par la Chef de Produit / Acheteuse -Gestion et suivi du planning des livraisons -Réception et des échantillons -Gestion et suivi des fournitures produits -Gestion administrative des documents imports et factures -Veille au respect du cahier des charges par le parc de fournisseurs
- Sélection produits presse Mode - Rdv journalistes - Gestion des envois et retours shopping - Collaboration à l’événementielle presse (défilés...)