Expert en management des équipes et en développement des points de vente, je souhaite m’investir de nouveau dans un poste de direction pour lequel je mettrai mon expérience au service d’une marque.
Actuellement disponible pour accompagner des entreprises dans leur developpement commercial et marketing. Avec une expertise dans la gestion d'equipes, l'optimisation des performances et le management de projets, je suis pret a relever de nouveaux defis. Je me specialise dans : Developpement et execution de strategies commerciales. Formation et accompagnement des collaborateurs pour atteindre leurs KPIs. Expansion internationale et gestion des activites retail de luxe. N'hesitez pas a me contacter pour discuter de vos besoins et projets.
Encadrement de 5 chefs de secteur et d’un formateur national pour la gestion de 493 magasins (FNAC, BOULANGER, Micromania, SFR). Supervision de la mise en œuvre des stratégies terrain en accord avec les objectifs commerciaux des clients. Gestion de budgets et optimisation des dépenses pour garantir une marge brute opérationnelle optimale. Préparation et présentation de rapports d’analyse stratégique pour la direction et les clients.
Augmentation des ventes de 20 % avec une équipe de 7 collaborateurs (2 acheteurs, 1 spécialiste en métaux précieux, 4 vendeurs). Redynamisation du magasin via un assainissement des stocks dormants et une réorganisation opérationnelle et fonctionnelle. Mise en place de procédures de gestion des stocks pour réduire les excédents et améliorer la précision comptable.
Accompagnement des collaborateurs pour atteindre leurs indicateurs grâce à des formations, des challenges et un suivi individuel. Progression du magasin de la 60e position sur 130 à la 2e position du réseau en quelques mois. Mise en place d’initiatives de coaching pour stimuler les ventes et renforcer la satisfaction client.
Supervision des stratégies de vente à court et long terme pour aligner les objectifs commerciaux avec les besoins des clients. Évaluation de l’efficacité des programmes de vente actuels et recommandations stratégiques pour optimiser les performances. Encadrement et formation des membres moins expérimentés de l’équipe afin de développer leurs compétences et renforcer leur contribution. Recherche de nouveaux clients locaux et internationaux pour établir des relations productives à long terme. Organisation et gestion d’événements en collaboration avec des partenaires pour promouvoir la marque et engager la clientèle.
Conception et animation de modules de formation sur des thématiques telles que : Compréhension de l’environnement professionnel de la vente. Identification des attentes des différents postes dans la chaîne de valeur. Adaptation des approches aux typologies de clientèle, notamment en situation de handicap. Formation d’étudiants en alternance en première expérience et/ou en reconversion professionnelle.
Progression des ventes de -34 % vs. LY à +10 % en 3 mois grâce à une gestion optimisée des stocks et un accompagnement ciblé des collaborateurs. Supervision des procédures internes et gestion administrative, y compris les aspects fiscaux et la réduction des démarches inconnues. Animation d’inventaires tournants et suivi des KPIs pour garantir la performance individuelle et collective.
Communication digitale Print & Web - http://geo-graphics.fr
J'ai effectué différentes mission d'intérim pour la société Euro Disney Associes SCA