Kelly Ka

=> Lien entre plus de 100 fournisseurs dans le monde, le site de Qatar et les ingénieurs électriques, mécaniques, tuyauterie, Instrumental etc. dans la définition des besoins • Piloter la performance des fournisseurs pour que le matériel soit livré au site du projet dans les délais impartis • Gérer toutes les inspections qualitatives et quantitatives du matériel chez les fournisseurs • Contrôler la qualité de l'expédition (Note de l'inspection réalisée, Note de l'inspection complète et Note de l'expédition) • Gérer le matériel non disponible au cours de l'inspection ( OWLS ) • Gestion de tous les matériaux endommagés, de la pénurie de l'excédent et des demandes de modifications techniques (OSD & VMDR ) • Consolider toutes les erreurs et proposer des actions correctives aux fournisseurs • Mettre en place des KPI pour identifier des fournisseurs critiques et mettre en place un plan d'action correctif • Coordonner toutes les actions nécessaires pour rendre le matériel disponible sur le site de Qatar dans les délais

=> Fournir au réseau MRO des ressources (moteurs, modules, pièces, outillage) LEAP, la marque de support technique en service, et le partenaire General Electric.( Usa, Asie, Europe ) • Approvisionner des pièces, des contenants auprès des fournisseurs • Gérer toute la logistique pour mettre à la disposition du Matériel • Planifier les activités de démontage et de remontage des moteurs en fonction des capacités • Gérer le budget alloué à chaque site pour leurs besoins en formation • Création de kits de formation pour les mécaniciens et les instructeurs aéronautiques pour répondre aux besoins du MRO • Participer à l'amélioration opérationnelle des sites de safran • Participer aux réunions CSPM ( Costumer Support Program Manager ) pour récupérer les moteurs ou pièces

=> Etre entre le prestataire logistique, les équipe de production, les techniciens et les gestionnaires de parc pour gérer la production et livrer le matériel aux clients • Planifier et Gérer une équipe de 15 personnes en production IT Mettre en place des processus d'amélioration continue de la production et de la logistique • Tenir des comités de pilotage et des comités techniques avec les clients et le prestataire logistique deux fois par semaine pour traiter des urgences • Suivre et mettre à jour le plan d'action afin d'assurer la visibilité des actions en cours par le prestataire de services. • Gestion du planning de production en fonction des objectifs fixés

• Coordonner les opérations warehousing au sein de la région WER et s'assurer que les prestataires logistiques exécutent les prestations en respectant les process et en garantissant la meilleure qualité de service • Coordonner les opérations de transport au niveau de la région WER ( Opération de transport, EDI, mise en place plan d'action pour améliorer la qualité ) • Maintenir le respect des délais de livraison au niveau des plateformes • Gérer les litiges de réception, de retours et d'expédition • Analyse impact commande et mise en place cut off au besoin • Mise en place cut off au besoin • Suivi des expéditions quotidiennes des plateformes et propositions d'actions correctives pour éviter les reste à quai • Mise en place de KPI d'amélioration du taux de service • Suivi de l'ensemble des 3 pl sur les problèmes IT • Support du département Customer service sur les retards de livraisons des usines • Reporting et partage des résultats globaux avec les 3 pl et proposition d'actions correctives • Préparation et participation aux audits internes

=> Projet de mise en place de l'énergie hydroélectriques de 5 pays membres d'une Organisation internationale d'intérêt public • Interface entre le MOA ,MOE ( Vinci, Eiffage, Kec , Sumec) chargées de la constructions et les bénéficiaires du Projet pour une ligne électrique de 1677 KM. • Piloter la disponibilité des fourniture pour la mise en œuvre du projet • Animer et Gérer toutes les difficultés susceptibles d'entraver la mise en œuvre. • Collaborer avec toutes les parties prenantes ( Autorités administrative, Service techniques, ONG etc.) • Gérer la conduite du changement au niveau local • Identifier Mettre en place des micro projets de résilience économique pour les 1 200 personnes affectées négativement par les travaux du projet

- Assister le chef de Projet sur les projets et programmes de développement financés par les PTF - Elaboration des termes de référence relatifs aux activités du projet - Tenir des réunions avec le comité de pilotage du projet et rédiger les rapports et comptes rendus - Assister les populations à travers des financements sur des activités génératrices de revenues - Représenter le CONGAD dans les instances de grandes décisions - Participer aux divers projets d'ordre humanitaires chez d'autres ONG membres du CONGAD en tant que Consultant sur la mise en place du Scorecard, sur la formation , sur l'identification des Projets relatifs à la résilience économique, des projets sur l'eau et l'assainissement.