Fiona Lavielle

- Analyser les performances et déployer des outils de visualisation des KPI (marge brute, drop rate, taux d’adoption, on-time delivery) : reporting trimestriel et recommandations stratégiques (1 200 skus annuel) - Benchmark & pricing : analyse concurrentielle et positionnement prix (grille de prix cible par catégorie et calcul des PRI) - Piloter le budget : gestion globale de l’OTB, forecast, écarts (budget vs. réel) et optimisation des coûts (prototypes, développement, logistique, mannequins, partenaires) (3M€) - Superviser l’implémentation d’un ERP : gestion de projet avec recueil des besoins et conception en binôme d’une interface dédiée pour les équipes développement et production (fiches produit, BOM, reporting) - Coordonner & planifier : gestion du rétroplanning et cheffe d’orchestre opérationnelle entre la production, l’e-commerce et la préparation des showrooms - Développer et mettre au point les collections bijoux, lunettes et accessoires textiles : conception, lancement, suivi technique et passation à la production (120 skus annuel)

- Superviser le suivi opérationnel des commandes spéciales : du brief créatif à la livraison (création et contrôle des BOM sur ERP) - Archiver et contrôler la qualité des pièces d’exception - Déployer les outils de pilotage de collection

- Coordonner le calendrier de collection avec les équipes créatives, développement et image (jalons, rétroplanning, reporting) - Superviser le suivi des flux de prototypes, l’organisation des essayages et les outils de pilotage de collection - Centraliser et diffuser les informations clés afin d’optimiser la l’efficacité opérationnelle

Développer les collections flou : lancement des modèles, suivi des prototypes avec les façonniers et gestion des outils de suivi de collection